歐亞集團召開2021年度工作總結(jié)、2022年工作安排匯報會，曹和平董事長發(fā)表講話

長春歐亞集團黨委書記、董事長曹和平在會上發(fā)表講話

歐亞集團領(lǐng)導(dǎo)班子認真聽取工作匯報

1月6日至8日，歐亞集團2021年度工作總結(jié)、2022年工作安排匯報會在集團六樓第一會議室召開。會上，結(jié)合三大系列及營銷分公司的工作匯報，歐亞集團黨委書記、董事長曹和平發(fā)表了重要講話。

本次會議以求真務(wù)實、問題導(dǎo)向、高質(zhì)高效為原則，在為期3天的匯報中，歐亞集團三大系列和營銷分公司的企業(yè)高管、區(qū)域負責(zé)人、門店負責(zé)人、部門負責(zé)人分別對2021年各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況、重點工作業(yè)績、存在問題和不足，以及2022年系列及門店的經(jīng)營指標(biāo)計劃、重點工作安排進行了匯報。

歐亞商都系列：在自采自營、招商、監(jiān)察、人才培養(yǎng)、會員維護、停車場建設(shè)等方面，取得了突破性成績，并加強了吉林歐亞商都在區(qū)域市場的龍頭地位，深化了歐亞商都奧特萊斯的特色經(jīng)營，拓展了歐亞沈陽聯(lián)營的經(jīng)營觸角，優(yōu)化了北京陽光商超的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

歐亞賣場系列：在強化源頭直采、培育自營品牌、擴大自營優(yōu)勢、推進新品牌落位及原有品牌升級、做大做強首店經(jīng)濟、創(chuàng)新文化營銷、挖潛創(chuàng)效、匯集升級等方面作出了突出性業(yè)績。

歐亞商業(yè)連鎖系列：在建設(shè)開店、自采自營、線上營銷、加速百貨向購物中心轉(zhuǎn)型、提升外埠品牌級次、加強農(nóng)產(chǎn)品物流園建設(shè)、提升管理效率等方面作出了超越性成績。

營銷分公司：在鞏固和擴大商品集團統(tǒng)采規(guī)模和價格優(yōu)勢，穩(wěn)定保持品種，拓展經(jīng)營品種，挖掘新源頭、開發(fā)新產(chǎn)品、推進聯(lián)營轉(zhuǎn)經(jīng)銷、拓渠道建網(wǎng)絡(luò)強分銷等方面取得了超預(yù)期成績。

結(jié)合相關(guān)匯報，歐亞集團總經(jīng)理鄒德東表示：“2021年，集團科學(xué)研判，躬身迎變，全面完成了年初下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。2022年，我們要期望大家牢記董事長的‘簡中求質(zhì) 穩(wěn)以貫之’的新年賀詞，做好穩(wěn)運營、重招商、強管理、求實效以及自采自營協(xié)同推進五個方面工作。”同時，鄒總還結(jié)合當(dāng)前工作，要求各系列要全力做好春節(jié)檔期促銷及全力保障安全運行兩項重點工作。

最后，曹和平董事長針對各系列及營銷分公司2022年的發(fā)展方向，發(fā)表了重要講話。 

（以下為根據(jù)曹董講話錄音整理節(jié)選）

一是“過去是現(xiàn)代百貨革了傳統(tǒng)百貨的命，最近是在革現(xiàn)代百貨的命”。我們要對整個市場的現(xiàn)狀做好分析、思考，走出自己的路?，F(xiàn)在看，我們是成功的，但現(xiàn)在的成功并不代表未來的成功。我們要分析一些同質(zhì)企業(yè)現(xiàn)象，吸取經(jīng)驗，提前應(yīng)對。我們的優(yōu)勢門店要在去年成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在商品優(yōu)化、品牌優(yōu)化上下功夫，讓購物元素體現(xiàn)得更充分，鞏固優(yōu)勢地位，以強者姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

二是購物中心要對市場提前感應(yīng)，要保持旺盛的經(jīng)營活力，永遠走在調(diào)整的路上，做好自己，做好“巨無霸”。不僅要跟上市場、引領(lǐng)市場，更要時刻走在市場的前端。我們應(yīng)根據(jù)門店特點，對標(biāo)全國商業(yè)，引領(lǐng)全國商業(yè)。不僅要贏得市場，更要順應(yīng)時代、占有時代。同時要摸索自己獨特的自營模式，做到強者恒強。

三是要做好人貨場，要一切圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，做好細節(jié)。經(jīng)營占比一定是主占比，要抓住經(jīng)營的牛鼻子，無論哪個部門都要圍繞經(jīng)營，做好經(jīng)營。人事部門對人員及崗位的配置一定要一店一店的核，做到人力資源滿負荷，解決人浮于事的問題，不能讓不工作的人影響工作的人，使人力安排合理化；基建裝潢要從按文本轉(zhuǎn)到按市場、按實行的思路；經(jīng)營指導(dǎo)要深入店堂，發(fā)現(xiàn)問題、幫助解決問題；業(yè)務(wù)指導(dǎo)要從一次性向長遠性轉(zhuǎn)變，以質(zhì)量提高為立足點，幫助做好營運，不是解決一次性的問題，而是一次性的解決長期問題。

四是全體員工要從上到下，明確自己的責(zé)權(quán)利，做好崗位定位，依崗辦事，按崗履責(zé)，體現(xiàn)多貢獻多得，有責(zé)有利益，無責(zé)無崗，充分調(diào)動人的積極性。

歐亞集團副董事長、總經(jīng)理鄒德東：

2021年，集團在全球經(jīng)濟下行和市場競爭日益激烈的環(huán)境下，面對新冠疫情和經(jīng)營指標(biāo)雙重考驗，科學(xué)研判，躬身迎變，抓自采自營，提管理質(zhì)效，控規(guī)模擴張，重招商穩(wěn)商，強挖潛增效，穩(wěn)安全運營，全面完成了年初下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。這個欣喜的成績是集團上下齊心、共同努力的結(jié)果，與領(lǐng)導(dǎo)班子堅強領(lǐng)導(dǎo)，三大系列堅決執(zhí)行，全體員工奮力拼搏是分不開的。在此，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子、代表董事長向大家表示感謝！

2022年，曹總審時度勢，在新年賀詞中給出了“簡中求質(zhì) 穩(wěn)以貫之”。為此，集團今年經(jīng)營工作要簡中求質(zhì)，穩(wěn)中求進，以進固穩(wěn)，以穩(wěn)促進。這包括：一是穩(wěn)運營，即穩(wěn)供應(yīng)鏈、穩(wěn)銷售、穩(wěn)利潤。二是重招商，要轉(zhuǎn)變招商觀念，變“坐商”為“請商”，要“大招商、招大商”，帶著運營思維做招商。三是強管理，提升管理質(zhì)量和管理效率。四是求實效，要有過緊日子的思想和行動，少花錢，花好錢。五是做好自采自營，去年我們僅營銷分公司果蔬生鮮銷售就實現(xiàn)了1個億的“小目標(biāo)”，今年要將自采和自營協(xié)同推進、夯實核心競爭力。2022 年，我們要牢記董事長的囑托，厲行節(jié)約、提質(zhì)創(chuàng)效，穩(wěn)扎穩(wěn)打，行穩(wěn)致遠！

歐亞集團副董事長、歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于惠舫：

2021年，在集團班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在曹董戰(zhàn)略精神的指引下，連鎖全員奮力拼搏，敬業(yè)奉獻，充分體現(xiàn)了特殊時期的使命擔(dān)當(dāng)。

2022年，堅持“簡中求質(zhì) 穩(wěn)以貫之”的發(fā)展基調(diào)與節(jié)奏，超市業(yè)態(tài)激發(fā)創(chuàng)新活力，著力提升自采自營能力；百貨業(yè)態(tài)繼續(xù)推進區(qū)域首店模式，增強市場引領(lǐng)力，有序推向MALL轉(zhuǎn)型；管理上進一步挖潛增效，促進薄弱門店提升，強化深入現(xiàn)場意識，加強制度、信息、人力、安全管理，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，譜寫屬于歐亞人的時代新篇！

歐亞賣場董事長、總經(jīng)理于志良：

2021，面對百年未有大變局和新冠疫情交疊下實體商業(yè)艱難困境，全體員工躬身踐行做內(nèi)行、在現(xiàn)場、敢擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化，勠力同心，克難攻堅，奮楫揚帆，客流銷售屢創(chuàng)奇觀，業(yè)界震撼。2022，面對需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力下有種種不確定性，我們將按照“多、快、好、省”發(fā)展要求，難中思變，危中尋機，鞏固差異優(yōu)勢，培植發(fā)展動能，增強對集團發(fā)展助力。一萬年太久，只爭朝夕，將以“功成不必在我”使命覺悟和“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快傳承“祖業(yè)”打造，為歐亞集團高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻。

歐亞集團副總經(jīng)理，歐亞商都黨委書記、總經(jīng)理周偉：

2021年，商都體系秉承董事長“適應(yīng)市場求生存、駕馭市場求發(fā)展”理念，以破局實現(xiàn)破題、以精細實現(xiàn)精準(zhǔn)、以專注實現(xiàn)專業(yè)、以高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)高質(zhì)量、以動態(tài)實現(xiàn)動能。

2022年，商都體系將圍繞“堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)”“握緊厲行節(jié)約的金鑰匙”“適應(yīng)消費市場的新變化”“做好品質(zhì)零售的大文章”“抓住重點工作的牛鼻子”五個方面深入做精、簡中求質(zhì)、穩(wěn)以貫之。

邁入虎年，我們依然在趕考路上，試卷沒有減少、考題難度增加。在曹董的運籌帷幄下，只要我們以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、舉棋若定的冷靜、日拱一卒的韌勁，等待我們的一定會是詩和遠方！

歐亞集團副總經(jīng)理 營銷分公司總經(jīng)理 呂飛：

2022 年，營銷分公司將繼續(xù)發(fā)揮集團統(tǒng)采優(yōu)勢，加速頭部品牌直營合作，加強果蔬基地的鞏固與開發(fā)；對存量與廠家繼續(xù)深度合作，加強聯(lián)盟與合作，開拓更多品牌、品類；繼續(xù)完善對銷售運營管理團隊的打造，強化“進口”與“出口”、買手與賣手之間有效銜接，提質(zhì)增效；加強外阜門店集團自采自營商品銷售渠道的開發(fā)；繼續(xù)嘗試創(chuàng)新營銷模式，逐步打造服務(wù)團隊，實現(xiàn)跨界服務(wù)！

新歲序開，我們將恪守一份堅持與熱愛，簡中求質(zhì)，篤行不?。?/p>