4月30日，歐亞賣場董事長、總經(jīng)理于志良在四樓會議室主持召開了由高管、商場經(jīng)理、部室部長參加的恢復(fù)營業(yè)動員部署會。

會上，于總首先公布了歐亞賣場一季度財報，在疫情沖擊、靜態(tài)管控等因素疊加影響下，歐亞賣場一季度銷售利潤受到?jīng)_擊。但在全體員工奮發(fā)作為下，自4月28日超市恢復(fù)室外營業(yè)以來，銷售客流穩(wěn)定有序增長，截至5月中旬，歐亞賣場仍實現(xiàn)了較好的利潤水平，全國罕有，充分彰顯了歐亞賣場自營自采生鮮百貨獨特優(yōu)勢以及在消費者心中牢不可撼的聲譽影響。

隨后，于總圍繞環(huán)境徹底消殺、從嚴(yán)疫情防控、設(shè)施設(shè)備檢修、四防安全落實、員工住店保障、停車場清理、室內(nèi)衛(wèi)生清理、貨品更新儲備、文明服務(wù)禮儀、質(zhì)量價格管控、過期商品清理下架、黨組織功能發(fā)揮、員工上崗到位等方面，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行了部署，明確了各業(yè)態(tài)恢復(fù)營業(yè)時間，提出了防疫工作具體要求，細(xì)化了各單位主管具體職責(zé)，確保了恢復(fù)經(jīng)營各項工作提早著手、系統(tǒng)推進、有力有序。 

最后，于總強調(diào)，疫情是挑戰(zhàn)更是機遇，考出了管理人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與職業(yè)操守，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)鍛煉了員工隊伍、砥礪提升了企業(yè)文化、匯聚了澎湃磅礴的精神力量。面對疫情沖擊，各個單位要迅速進入情況，科學(xué)合理擺布各項工作，各級管理人員要調(diào)整狀態(tài)，振奮精神，接續(xù)推進因疫情影響暫停的招商、建設(shè)、改造、調(diào)整等各項任務(wù)，加快歐亞金街打造和歐風(fēng)廣場改造，超前研判全國統(tǒng)一大市場建立對實體商業(yè)沖擊影響，在引領(lǐng)市場、領(lǐng)跑時代中做大既有差異化經(jīng)營優(yōu)勢，發(fā)揮并調(diào)動各單位和廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面挖潛創(chuàng)效，努力節(jié)約降本，盡全力將因疫情造成的損失彌補回來，力爭歐亞賣場年初與集團簽訂各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。