為推進(jìn)主題教育扎實開展，結(jié)合歐亞集團(tuán)發(fā)展需要，牢固樹立全面推動集團(tuán)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向、提質(zhì)增效的結(jié)果導(dǎo)向、破解經(jīng)營管理中影響企業(yè)發(fā)展難點的問題導(dǎo)向，針對問題把加強理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、推動發(fā)展等貫通起來，有機融合、一體推進(jìn)，引領(lǐng)集團(tuán)上下聚焦經(jīng)營管理微循環(huán)核心地帶，靶向問題短板有的放矢，帶動歐亞員工填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項，增強攻堅克難勇氣，形成勤儉善持、團(tuán)結(jié)創(chuàng)效、守正創(chuàng)新、積極向上的整體合力。集團(tuán)黨委決定，在全員中開展“攻堅克難 提質(zhì)增效 向集團(tuán)成立40周年獻(xiàn)禮‘一學(xué)兩爭’”微光行動，匯微眾之光，聚磅礴之力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

本次活動從202 年6月30日到2024年6月30日，為期一年，集團(tuán)所屬各系列、營銷分公司、集團(tuán)機關(guān)全員參加。以“學(xué)思想、煉品格、強能力、重實效、建新功”為總體要求，以“學(xué)思踐悟，思想轉(zhuǎn)化想干事，形成思想自覺；勤儉精進(jìn)，管理提升能干事，形成行動自覺；團(tuán)結(jié)創(chuàng)效，經(jīng)營優(yōu)化干成事，形成創(chuàng)效自覺；愛企敬業(yè)，守正創(chuàng)新干好事，形成時代自覺”為具體目標(biāo)，開展“一學(xué)兩爭”微光行動。

以學(xué)鑄魂：一學(xué)，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，在深學(xué)細(xì)照篤行中提高理論素養(yǎng)、堅定理想信念、升華覺悟境界、增強能力本領(lǐng)，夯實堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的思想根基。每位員工要立足崗位職責(zé)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將理論轉(zhuǎn)化為解決問題、集中攻堅的能力，以實際行動踐行“員工富裕、企業(yè)興旺、社會發(fā)展”的初心夢想。

以爭促干：兩爭，每個員工以爭做促銷能手、營銷達(dá)人、運營管家、服務(wù)行家、勤儉榜樣、創(chuàng)客潮人、安全衛(wèi)士、技能工匠為基礎(chǔ)，爭做年度創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵；每個柜組爭做勤儉精進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)效、愛企敬業(yè)年度創(chuàng)先爭優(yōu)模范崗。通過見人、見事、見成效的實際行動，以個人微小之光，匯聚成推動工作的強大動能。

以干促效：攻堅克難、提質(zhì)增效要大處著眼、小處著手、方法得當(dāng)、微處見效。緊緊圍繞經(jīng)營管理重心，把帶著問題學(xué)、跟著問題走、奔著問題去、盯著問題改，有的放矢的解決真問題、真解決問題植入各級部門、各個環(huán)節(jié)具體工作中。立足崗職崗責(zé)結(jié)合實際工作把阻礙經(jīng)營發(fā)展的難點、卡點、斷點、堵點的問題擺出來，抓住解決突出問題中的重點工作的關(guān)鍵項，確立目標(biāo)任務(wù)，并形成具體工作內(nèi)容，科學(xué)制定工作計劃，以年、季、月、周、日按時段進(jìn)行量化分解，統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合形成分層級、分部門、分崗位可實現(xiàn)的具體工作實施清單，擺進(jìn)每個部門、每個崗位、每個員工日常工作中。以定量、定性相結(jié)合制定簡單明了可操作的監(jiān)督、考核、驗收考核評分機制，按工作達(dá)成效果評分劃檔，對應(yīng)確定公開的激勵標(biāo)準(zhǔn)。把當(dāng)下改和長久立相結(jié)合持續(xù)發(fā)力。圍繞經(jīng)營、管理雙提升，整改、創(chuàng)新雙融合持續(xù)聚神聚力。提煉好的辦法和經(jīng)驗，建章立制逐漸完善形成適合企業(yè)自己的科學(xué)可靠的管理機制，形成持久合力。