7月，根據(jù)歐亞集團黨委工作部署和安排，歐亞商業(yè)連鎖在黨委書記于惠舫的部署帶領(lǐng)下，歐亞商業(yè)連鎖黨委決定：在全員中開展“攻堅克難 提質(zhì)增效 向集團成立40周年獻禮‘一學(xué)兩爭’”微光行動，聚微眾之光，匯磅礴之力，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團方案下發(fā)后，歐亞商業(yè)連鎖第一時間組織班子及各部室召開方案研討會，根據(jù)連鎖門店多、員工多等實際，制定了本系列的微光行動方案，從歐亞商業(yè)連鎖總部到各大區(qū)成立各層級的領(lǐng)導(dǎo)小組，各大區(qū)設(shè)立微光行動樣板店，以高質(zhì)量推進本次行動。

目前，微光行動各項工作初見成效，歐亞商業(yè)連鎖從總部到大區(qū)掀起了“員工爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵、柜組爭做創(chuàng)先爭優(yōu)模范崗”的爭先氛圍，每位員工在各自崗位積極發(fā)揮主觀能動性的熱情高漲，以見人、見事、見成效的實際行動，讓熱愛勞動、勤勉工作、明德為馨在企業(yè)蔚然成風(fēng)。

歐亞商業(yè)連鎖全質(zhì)辦已經(jīng)制定、下發(fā)周工作清單樣表及考評方案。每周總部、大區(qū)管理者按下發(fā)樣表列周工作清單，每級考評結(jié)合工作表現(xiàn)、工作清單完成情況綜合評定；一線員工考評時圍繞當(dāng)前工作重點自報亮點，并結(jié)合銷售利潤數(shù)據(jù)、工作表現(xiàn)綜合評比。微光行動啟動后，連鎖將形成大區(qū)檢、主牽部門檢、領(lǐng)導(dǎo)小組檢、黨政班子檢等各層級跟蹤檢查督導(dǎo)體系，確?；顒邮盏綄嵭?。

同時，歐亞商業(yè)連鎖黨工團同步下發(fā)活動方案，根據(jù)集團要求，將分階段通過豐富多彩的競賽活動，增強員工“一學(xué)兩爭”的熱情與工作能力，力爭把微光行動進行全覆蓋、全方位的落實與實施，把管理水平、服務(wù)水平、經(jīng)營水平提升到新的高度，進一步增強團隊凝聚力和向心力，向歐亞集團40周年慶獻禮！