4月9日，歐亞35周年慶第5天，集團(tuán)公司董事長曹和平等一行到吉林歐亞商都視察指導(dǎo)工作。吉林歐亞商都總經(jīng)理李新志對店慶第一階段取得的成果，以及店慶前期的宣傳部署、吉林市第二屆進(jìn)口商品展、店慶工作的后續(xù)安排進(jìn)行了匯報(bào)。

按照曹和平董事長對店慶工作的要求，吉林歐亞商都以數(shù)字為中心，以效益論英雄，嚴(yán)控負(fù)毛利，店慶前三天吉林地區(qū)毛利同比增長36%；在自采工作中，從打快拳向打長拳發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)對市場的占有和競爭能力，店慶前三天僅綜合體一家門店自采銷售額突破了50萬元；與吉林市第二屆進(jìn)口商品展相結(jié)合，吉林地區(qū)客流高達(dá)150萬人次，增長25%，4月1日-7日周銷售突破1億元（含展會932萬元），店慶前三天銷售8000萬元。

為確保4.15店慶實(shí)現(xiàn)漂亮的銷售、良好的口碑，吉林歐亞商都先后召開店慶工作匯報(bào)交流會議三次，開展全員的“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“萬人環(huán)城跑”店慶DM發(fā)放活動、“環(huán)保母親河”大型公益活動、“消費(fèi)者座談會”傾聽消費(fèi)者聲音，第二屆進(jìn)口商品展洽會媒體見面會、品牌商“助力店慶·一起出發(fā)”攀登朱雀山等大型助力活動，全方位爭取有效資源，做到360°無死角營銷，營造店慶氛圍，將概念與促銷相結(jié)合，搶奪市場份額，擴(kuò)大店慶影響力。店慶啟動后，將店慶分為三個(gè)階段，在每個(gè)階段結(jié)束后總結(jié)階段性工作完成情況，實(shí)時(shí)調(diào)整營銷策略，確保銷售指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成。隨后，李新志又匯報(bào)了以歐亞入駐吉林市十年為契機(jī)的工作安排。

值此歐亞集團(tuán)35周年慶來臨之際，曹總蒞臨四平大區(qū)各門店視察指導(dǎo)工作，每到一店，都會對店慶工作準(zhǔn)備情況詳細(xì)詢問。曹總對大區(qū)內(nèi)各門店的現(xiàn)場美陳布置，員工精神面貌表示了贊許，當(dāng)來到生鮮區(qū)時(shí)，詳細(xì)詢問了自采商品的銷售情況，很高興看到四平大區(qū)自采自營能力的大幅度提高，接著，曹總來到改造后煥然一新的四樓、五樓服飾商場，對四平歐亞舊貌換新顏，不斷努力提升品牌形象表示贊賞，同時(shí)對新引進(jìn)的品牌專柜表現(xiàn)出濃厚的興趣。大區(qū)姜總帶領(lǐng)超市區(qū)長及生鮮人員從伊通店返回后，立即向曹總匯報(bào)了生鮮產(chǎn)品源頭采購的具體情況，對于四平大區(qū)果蔬基地直采達(dá)到100萬，曹總給予了極大的鼓勵(lì)，并提出，生鮮就是超市經(jīng)營的靈魂，四平大區(qū)做得很不錯(cuò)，一定要做好按勞分配，充分調(diào)動好員工的積極性。

姜總匯報(bào)了大區(qū)內(nèi)各店的店慶籌備情況，重點(diǎn)匯報(bào)了沖刺店慶銷售前三天業(yè)績的舉措，曹總給予了高度的贊揚(yáng)和認(rèn)可。曹總的指導(dǎo)與關(guān)懷，對于四平大區(qū)五地八店來說，無異于打了一針興奮劑，我們將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿腔的熱情，安全的操作，專業(yè)的技能，回報(bào)廣大英城消費(fèi)者！

4月13日，歐亞集團(tuán)董事長曹總不辭辛苦到松原歐亞視察工作，集團(tuán)副總鄒總陪同。視察中，松原大區(qū)總經(jīng)理鄭偉攜班子成員向曹總匯報(bào)了一季度及店慶經(jīng)營情況。購物中心超市利用3月進(jìn)行了全面調(diào)整升級，調(diào)整后整潔明亮的購物環(huán)境、豐富的商品、熱烈的店慶氛圍使得超市店慶前8天對比同期在銷售上有了大幅提升，對此曹總給予了肯定；服飾類商場曹總詳細(xì)詢問了各品牌員工店慶期間銷售情況與同期的對比等，曹總對松原歐亞店慶活動現(xiàn)場及銷售氛圍感到滿意，對多處網(wǎng)紅拍照點(diǎn)給予贊揚(yáng)，對松原歐亞各項(xiàng)工作肯定的同時(shí)，還詢問了下一步重點(diǎn)工作安排情況，尤其是七樓美食休閑廣場的推進(jìn)情況，聽取匯報(bào)后曹總對松原歐亞下一步工作作出重要指示。